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程波

遠(yuǎn)大方略廣/中/佛區(qū)域供應(yīng)鏈、精益、運營咨詢總經(jīng)理
集成供應(yīng)鏈實戰(zhàn)老師
集成運營實戰(zhàn)老師
歐普照明前經(jīng)理

<返回團(tuán)隊

工作經(jīng)歷：

◆ 曾任職于康佳集團(tuán)股份有限公司銷售事業(yè)部商務(wù)計劃經(jīng)理；

◆ 曾任職于歐普照明股份有限公司供應(yīng)鏈經(jīng)理

咨詢研究方向：

◆ 實體企業(yè)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營計劃實施與落地

◆實體企業(yè)供應(yīng)鏈&運營系統(tǒng)管理改善實施與落地

◆實體企業(yè)自主運營系統(tǒng)落地研究與實施

授課風(fēng)格：

◆ 以講個人在任職、做管理改善項目時所總結(jié)出的案例為主

◆ 以務(wù)實為企業(yè)建議解決方案、實操為主

◆ 結(jié)合企業(yè)實際的瓶頸問題可針對性深入講解

◆ 可結(jié)合企業(yè)實際瓶頸問題設(shè)計講議

部分咨詢及培訓(xùn)過的企業(yè)：

惠亞集團(tuán)、凱晟照明、新天彩科技、綠聯(lián)股份、深圳博德越、云凡網(wǎng)絡(luò)、金霸科技、歐力、民爆光電、恒天偉焱股份、云星科技、卓創(chuàng)通、雷凌、東莞勝藍(lán)電子、帝顯電子、精藝印刷、帝特電子、力與源電器設(shè)備、美世樂新能源、慶發(fā)陶瓷、聲博士聲學(xué)、鵬錦機(jī)械、德爾電子等

主講課程：

◆ 《經(jīng)營目標(biāo)與績效管理》

◆ 《組織設(shè)計與人才規(guī)劃》

◆ 《人才評價與人才盤點應(yīng)用》

◆ 《精益供應(yīng)鏈設(shè)計與實施》

◆ 《集成運營與利潤倍增設(shè)計與實施》

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