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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
樣板案例
29年管理咨詢品牌,助力8000+企業(yè)實現(xiàn)轉型升級
增強核心競爭力——福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)變革》咨詢項目
公司動態(tài)
增強核心競爭力——福建北辰智慧攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)變革》咨詢項目
企業(yè)發(fā)展到一定階段,不僅僅是靠增強采購或營銷單個模塊來取勝,而是需要提煉自身優(yōu)勢,采取復盤、優(yōu)化和改善的方式,找準企業(yè)發(fā)展脈絡和核心競爭力,尤其是銷售型企業(yè)更為突出,而處于快速調整階段行業(yè)的企業(yè),可以通過組織系統(tǒng)變革來實現(xiàn)良性且持續(xù)的發(fā)展。
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激發(fā)組織活力——深圳亮仕達&遠大方略落地《股權激勵》咨詢項目
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激發(fā)組織活力——深圳亮仕達&遠大方略落地《股權激勵》咨詢項目
股權激勵是一種長效激勵工具,其作用是一些短期激勵方式無法比擬的。同時,股權激勵也是企業(yè)發(fā)展的催化劑,不但能留住內部優(yōu)秀人才,還能吸引外部優(yōu)秀管理人才。但股權激勵也是一把雙刃劍,只有股權激勵用得好,才能讓企業(yè)“如虎添翼”。
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打造卓越組織——廣東和鑫達&遠大方略啟動《組織系統(tǒng)升級》咨詢項目
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打造卓越組織——廣東和鑫達&遠大方略啟動《組織系統(tǒng)升級》咨詢項目
任何企業(yè)做強做大,離不開戰(zhàn)略選擇和組織能力這兩方面的成功。通常我們企業(yè)所選擇的細分行業(yè)都是具備很大的潛力,但為什么企業(yè)發(fā)展到一定階段,業(yè)績徘徊不前,組織效能低下,究其原因就在于組織能力的不足,致使企業(yè)規(guī)模受制于市場競爭,內部面臨新老員工“青黃不接”,發(fā)展后勁堪憂的局面。
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強組織助突破——深圳愛圖仕攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
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強組織助突破——深圳愛圖仕攜手遠大方略落地《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)組織系統(tǒng)管理解決的是企業(yè)內部人的問題。通過系統(tǒng)去管人,能激發(fā)人的潛力去發(fā)揮巨大功能,助推企業(yè)長期發(fā)展。
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夯實組織人才戰(zhàn)略——江西南昌金科交通攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
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夯實組織人才戰(zhàn)略——江西南昌金科交通攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業(yè)想要突破發(fā)展,就需要優(yōu)化人力資源管理、強化組織建設,通過團隊的共同提升去更好的落地企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,助力企業(yè)在嚴峻的發(fā)展環(huán)境中站穩(wěn)腳跟。
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優(yōu)化管理促發(fā)展——深圳和創(chuàng)攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
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優(yōu)化管理促發(fā)展——深圳和創(chuàng)攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)管理》咨詢項目
企業(yè)組織系統(tǒng)解決的是人的問題,是企業(yè)內部的問題。如人力資源管理、薪酬管理、績效考核等,主要通過系統(tǒng)去管人,把人的潛力發(fā)揮巨大功能。當企業(yè)發(fā)展到一定的階段,往往會出現(xiàn)企業(yè)規(guī)模受制于市場競爭的情況,很多企業(yè)面臨新老員工“青黃不接”、發(fā)展后勁不足的困境。因此,企業(yè)的組織系統(tǒng)建設在企業(yè)持續(xù)發(fā)展過程中至關重要。
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助力企業(yè)二次增長——南京城建房橋攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)建設》咨詢項目
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助力企業(yè)二次增長——南京城建房橋攜手遠大方略啟動《組織系統(tǒng)建設》咨詢項目
真正杰出的企業(yè)家,未必是業(yè)務能手,但一定是人力資源的高手。找到正確的人,留住優(yōu)秀的人,用好有價值的人,培養(yǎng)高潛力的人,看似簡單,實則博大精深,這就需要一套高效科學的企業(yè)組織系統(tǒng)激活人才,讓員工自動自發(fā)工作!
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再創(chuàng)新高——深圳韋德勛攜手遠大方略啟動《人力資源體系建設》咨詢項目
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再創(chuàng)新高——深圳韋德勛攜手遠大方略啟動《人力資源體系建設》咨詢項目
市場是不斷變化的,企業(yè)競爭的優(yōu)勢不僅僅在于成為成本差別化的產品,更重要的是在于能夠開發(fā)企業(yè)的核心能力。而歸根究底,人才隊伍建設才是獲取企業(yè)核心競爭力的源泉。作為企業(yè)發(fā)展的一項戰(zhàn)略性資源,人力資源體系建設在企業(yè)戰(zhàn)略管理中占有十分重要的地位。
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打造高績效組織 —— 一鑫創(chuàng)研攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
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打造高績效組織 —— 一鑫創(chuàng)研攜手遠大方略啟動《人力資源管理》咨詢項目
企業(yè)持續(xù)成功的秘訣來源于正確的企業(yè)戰(zhàn)略和相匹配的組織能力。如何提升組織能力,解決員工思維、技能以及管理三方面的問題,是企業(yè)發(fā)展過程中需要持續(xù)探討和改進的話題。
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