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一、公司信息

深圳市云泰時(shí)代光學(xué)有限公司成立于2006年8月，是中國(guó)大陸技術(shù)的專車專用倒車可視鏡頭供應(yīng)商，位于深圳寶安，是一家擁有自主設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，銷售于一體的光學(xué)鏡頭企業(yè)。并于2009年6月順利的通過(guò)IS09001-2008認(rèn)證，公司主要產(chǎn)品為專車專用倒車可視鏡頭，camera lens,DSC,Videophone等光電產(chǎn)品，現(xiàn)月產(chǎn)量廣角鏡頭可達(dá)200萬(wàn)顆，數(shù)碼鏡頭月產(chǎn)量可達(dá)200萬(wàn)顆。發(fā)展至今，已自行擁有光學(xué)的鏡片研磨廠，注塑廠。

二、問(wèn)題點(diǎn)：

1. 客戶眾多，每個(gè)客戶銷售占比不高

2. 訂單特點(diǎn)為小批量多訂單（沒有規(guī)模效應(yīng)）

3. 產(chǎn)品品類全（大小功率／戶內(nèi)戶外均做）

4. 采購(gòu)頻率高（沒有規(guī)模效應(yīng)）

5. 生產(chǎn)換線頻率高（效率和品質(zhì)如何確保）

6. 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)52天

7. 人均產(chǎn)值2.9萬(wàn)／人／月

8. 車間換線頻率1367次／月

9. 采購(gòu)頻率高，1658次／月

10. 利潤(rùn)率持續(xù)下滑，團(tuán)隊(duì)天天應(yīng)急

三、改善實(shí)施內(nèi)容：

1、組織建設(shè)（架構(gòu)優(yōu)化）

2、產(chǎn)品定位（產(chǎn)品策略）

3、產(chǎn)品分類（ABC分類）

4、接單規(guī)則制定（根據(jù)產(chǎn)品分類確定）

5、庫(kù)存策略制定（根據(jù)產(chǎn)品分類確定）

6、銷售預(yù)測(cè)模式（維度、計(jì)算模型）

7、銷售結(jié)構(gòu)測(cè)算（根據(jù)ABC分類）

8、計(jì)劃模式（決策機(jī)制和流程）

9、計(jì)劃結(jié)構(gòu)測(cè)算（根據(jù)ABC分類）

10、庫(kù)存結(jié)構(gòu)測(cè)算（根據(jù)ABC分類）

11、庫(kù)存容量測(cè)算（計(jì)劃制定后測(cè)算庫(kù)容）

12、客戶分類（集中資源服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶）

13、采購(gòu)策略（集中、分散）

14、供應(yīng)商關(guān)系管理（分而治之）

15、供應(yīng)能力分析（提前應(yīng)對(duì)）

19、信息鏈（基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)）

20、運(yùn)營(yíng)分析報(bào)告（持續(xù)糾偏）

四、改善效果

1、生產(chǎn)換線頻率降低，效率提升18.8%

2、 庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)由33天降到27天

3、公司整體利潤(rùn)率提升1.6%

4、采購(gòu)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大，效率提升30%

5、部門之間互相協(xié)同，應(yīng)急減少

6、 構(gòu)建了適合公司運(yùn)作的集成供應(yīng)鏈運(yùn)作模式

7、培養(yǎng)了公司供應(yīng)鏈管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理人員6人