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精益生產管理咨詢介紹
2021-06-30
2506
精益生產管理--提高質量、降低成本、縮短交期有效工具 :
精益生產以客戶價值為導向，消除過程中浪費為根本思想，降低成本，增加利潤為目標的管理。
精益工具有：拉動看板、TPM、6S管理、快速換型、均衡化、單件流、價值流。
企業(yè)面臨的問題：
精益生產管理的實施方案：
精益生產管理的產品價值：
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