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　　精益生產(chǎn)管理可以降低企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的時(shí)候走彎路的可能性，所以，有一些企業(yè)就會(huì)根據(jù)情況來(lái)找專(zhuān)門(mén)做精益生產(chǎn)管理的公司來(lái)幫助企業(yè)設(shè)計(jì)合適的方案。那么，精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)價(jià)格多少？哪些因素會(huì)影響到價(jià)格呢？

1、精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)價(jià)格多少

　　它的價(jià)格并不固定，有的價(jià)格可能是幾千元，而有的方案價(jià)格可能是幾萬(wàn)元甚至是幾十萬(wàn)元，有的還有可能會(huì)高一些，所以，想要知道它的價(jià)格，根據(jù)企業(yè)對(duì)方案的要求來(lái)看價(jià)格，這樣才能知道它的價(jià)格是否合理。

2、精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)價(jià)格影響因素

　　1）方案的難易程度。有的企業(yè)可能存在的問(wèn)題并不復(fù)雜，所以，設(shè)計(jì)的方案相對(duì)比較簡(jiǎn)單，方案的價(jià)格也就會(huì)因?yàn)檫@個(gè)原因而相對(duì)便宜，但是，有的企業(yè)可能存在的問(wèn)題相對(duì)復(fù)雜，設(shè)計(jì)的方案也比較費(fèi)人力物力，價(jià)格自然會(huì)因?yàn)檫@樣而變得高一些。

　　2）企業(yè)的需求。有的企業(yè)可能本身需求并不是特別難辦到，精益生產(chǎn)管理公司并不需要花費(fèi)太多的時(shí)間，所以，價(jià)格方面就可能便宜一點(diǎn)，反之，在價(jià)格上就可能會(huì)貴一些。

　　3）團(tuán)隊(duì)實(shí)力。當(dāng)然，團(tuán)隊(duì)實(shí)力也是影響精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)價(jià)格的一個(gè)因素，如果團(tuán)隊(duì)所選擇的是一些較為有名的精益生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)人士來(lái)設(shè)計(jì)方案，那么，設(shè)計(jì)的費(fèi)用往往就會(huì)貴一些，相反，價(jià)格則會(huì)相對(duì)便宜。建議在選擇時(shí)候盡可能選擇自身實(shí)力比較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)檫@樣的團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)會(huì)更豐富。

3、精益生產(chǎn)管理如何降低庫(kù)存

　　在精益生產(chǎn)方案設(shè)計(jì)時(shí)候，設(shè)計(jì)者往往會(huì)結(jié)合情況設(shè)計(jì)出降低庫(kù)存的方案，那么，如何設(shè)計(jì)出這樣的方案呢？在設(shè)計(jì)時(shí)候設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)情況對(duì)企業(yè)本身存在的問(wèn)題做了解，通過(guò)了解相關(guān)問(wèn)題以后，再根據(jù)情況對(duì)供貨鏈接、生產(chǎn)流程等等進(jìn)行合理調(diào)整，從而幫助降低企業(yè)庫(kù)存。

　　以上就是精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)價(jià)格和影響價(jià)格因素的簡(jiǎn)單說(shuō)明，精益生產(chǎn)是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)程，所以，相關(guān)的管理方案設(shè)計(jì)出來(lái)以后，企業(yè)可以根據(jù)情況先進(jìn)行小面積試點(diǎn)，在試點(diǎn)以后，再根據(jù)情況做合理調(diào)整，這樣才能讓相關(guān)的管理方案能讓企業(yè)的相關(guān)問(wèn)題得到調(diào)節(jié)，如果在精益生產(chǎn)管理上遇到問(wèn)題，也可以咨詢(xún)遠(yuǎn)大方略管理咨詢(xún)有限公司。

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