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湖北赤壁建筑設計院“組織文化建設” 項目案例

2022-01-21

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一、公司信息

赤壁市建筑勘察設計院屬事業(yè)單位實行企業(yè)管理的綜合設計院，主要從事建筑、園林綠化、市政道路、給排水設計，基礎處理、施工及技術(shù)咨詢、室內(nèi)裝潢設計等業(yè)務。設計資質(zhì)等級：建筑乙級，園林綠化乙級，市政道路排水丙級。

二、存在問題

1、組織職能不完整，職責定義不清

2、公司治理機構(gòu)不健全，職責分工不明確

3、高速創(chuàng)新發(fā)展時間，內(nèi)部人才的創(chuàng)新能力明顯不足；

4、人才結(jié)構(gòu)不合理，青年員工成長慢，沒有系統(tǒng)化、體系化；

三、改善實施

(1) 組織架構(gòu)設計優(yōu)化；

(2) 崗位職責設計；

(3) 崗位職責確定；

(4) 企業(yè)文化基礎建設；

(5) 構(gòu)建組織激勵機制；

(6) 企業(yè)文化落地建設；

(7) 績效運作糾偏。

四、項目成果

1. 營業(yè)額提升13.5%

2. 利潤率提升1.8%

3. 組織效率提升51%

4. 沉淀了一套員工激勵機制

5. 沉淀了一套人才培養(yǎng)體系, 從認識到創(chuàng)新能力，從理論到實操轉(zhuǎn)化落地

6. 培養(yǎng)了15位中高層管理干部

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