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集成運營管理系統(tǒng)有哪些特點？

1.多訂單、少數(shù)量、多品種，變量大；

2.設(shè)備移動化，隨時可加減設(shè)備；

3.人員多能工，隨時可加減人數(shù)；

4.產(chǎn)線組合式，隨時可加減工序；

5.設(shè)備柔性+人員柔性+產(chǎn)線柔性，快速響應(yīng)訂單與工藝流程變化。

集成運營管理系統(tǒng)實戰(zhàn)模型：

目標(biāo)體系是為了提升運營效益，人均產(chǎn)值，人工成本，庫存周轉(zhuǎn)，物料成本，交付達(dá)成，物料齊套，產(chǎn)品直通。

需求管理體系：客戶結(jié)構(gòu)管理；客戶價值管理；產(chǎn)品價值管理；訂單結(jié)構(gòu)管理；訂單價值管理；客戶需求分類；客戶需求管理；需求管理流程；

計劃管理體系：產(chǎn)銷協(xié)同規(guī)劃；MPS主計劃；四周滾動計劃；一冷三滾動計劃；物料需求計劃；供應(yīng)商協(xié)同供料；物料齊套管理；倉庫庫存管理；計劃管理流程；

柔性生產(chǎn)體系：柔性產(chǎn)線設(shè)計；快速換模模式；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模式；同步維修模式；線外換模模式；團(tuán)隊記薪模式；水蜘蛛供料；OEC管理模式；自主提案改善；生產(chǎn)管理流程；

供應(yīng)管理體系：采購策略管理；采購交期管理；采購進(jìn)度管理；采購價格管理；物料分類管理；供應(yīng)商尋源；供應(yīng)商導(dǎo)入；供應(yīng)商培育；供應(yīng)商考核；供應(yīng)商分類；

先算后做體系：經(jīng)營目標(biāo)規(guī)劃；人員規(guī)劃；設(shè)備規(guī)劃；資金規(guī)劃；庫存規(guī)劃；人均產(chǎn)值規(guī)劃；日核算日經(jīng)營；周核算周經(jīng)營；月核算月激勵 ；先算后做流程。

組織體系：基層班組長、運營系統(tǒng)培訓(xùn)班、目標(biāo)激勵機(jī)制、經(jīng)營分析機(jī)制、人才選育留機(jī)制。