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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
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工廠規(guī)劃的核心目標(biāo),遠大方略工廠規(guī)劃優(yōu)勢有哪些?
2022-07-05
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時下不管是面對市場的快速發(fā)展迭代,還是大環(huán)境下各種X因素影響下,企業(yè)持續(xù)按部就班,不尋求變革似乎很難跟上市場發(fā)展的步伐,特別對于制造業(yè),一直在尋求降本增效的方案。不管企業(yè)是在原廠區(qū)基礎(chǔ)上進行優(yōu)化,還是新廠房的規(guī)劃,亦或是倉儲物流、線體、輔助設(shè)施上的規(guī)劃,他們的核心目標(biāo)是什么?遠大方略助力企業(yè)實現(xiàn)“六塊”“五化”,通過建筑設(shè)計、精益融入、效率生產(chǎn)、立體自動、協(xié)同聯(lián)動、節(jié)能環(huán)保六個模塊,達到企業(yè)自動化、透明化、智能化、移動化、數(shù)據(jù)化的五化核心目標(biāo)。

遠大方略管理咨詢集團作為助力企業(yè)實現(xiàn)工廠規(guī)劃核心目標(biāo)的企業(yè),他的優(yōu)勢在哪里?

1、提煉的系統(tǒng)方法

遠大方略經(jīng)過了數(shù)十個項目實踐總結(jié),提煉系統(tǒng)方法;滿足新建廠、現(xiàn)成廠房、原地優(yōu)化的不同需求。

2、專業(yè)的規(guī)劃顧問

堅持全專職的核心顧問,多年實操經(jīng)驗,專業(yè)性受到客戶好評。

3、大量的項目案例

超過數(shù)十個工廠規(guī)劃項目開展案例,涵蓋多個行業(yè)。

4、良好的客戶評價

工廠規(guī)劃項目多個客戶口口相傳,轉(zhuǎn)介紹新客戶。

 

工廠規(guī)劃

 

 

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