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企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營不是依靠某個人或者某群人的自覺，而是依靠合理且與時俱進的經(jīng)營管理系統(tǒng)。卓越運營管理體系能夠在企業(yè)實踐中不斷發(fā)展進化，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)基業(yè)長青。

惠州大亞灣聚欣照明科技有限公司（以下簡稱“聚欣照明”）攜手遠大方略開啟《卓越運營管理》咨詢項目，加強組織建設(shè)，優(yōu)化運營管理體系，提升內(nèi)部管理能力，助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

01項目啟動會

聚欣照明曾總

啟動會上，曾總表示開啟管理改善，是公司上下主動“照鏡子”，找出發(fā)展短板的正確做法。在前期調(diào)研工作中，遠大方略老師體現(xiàn)了很強的專業(yè)性和奉獻精神，印證了遠大方略在業(yè)界實效、專業(yè)、落地的良好口碑。希望公司全員在高層和項目老師的帶領(lǐng)下，積極投入變革行動中，保持高效執(zhí)行力和團隊合力，幫助公司建立數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化的管理體系，齊心協(xié)力共創(chuàng)佳績。

會上，曾總為項目老師頒發(fā)了授權(quán)書，為項目各小組負責人頒發(fā)了任命書并簽訂了軍令狀，鼓舞公司上下全身心投入變革，與公司共同進步。

遠大方略項目組

會上，項目老師表示聚欣照明是一家注重長期發(fā)展和員工成長的優(yōu)秀企業(yè)，組織建設(shè)在企業(yè)發(fā)展過程中尤為重要。在前期調(diào)研工作中，公司上下積極配合老師找出阻礙公司發(fā)展步伐的短板問題，此次項目將結(jié)合調(diào)研結(jié)果和行業(yè)發(fā)展趨勢，對公司管理干部進行重點培養(yǎng)，從知識、技能、領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習力等方面做提升；同時，在客戶和產(chǎn)品方面下功夫，助推公司業(yè)績持續(xù)增長。

02輔導(dǎo)項目簡介

惠州大亞灣聚欣照明科技有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)，銷售LED照明產(chǎn)品的高科技企業(yè)。公司致力于通過高超的設(shè)計研發(fā)，生產(chǎn)及品質(zhì)控制能力來為客戶提供高性價比，高品質(zhì)，高度符合市場應(yīng)用需求的LED照明燈具產(chǎn)品及照明系統(tǒng)解決方案。

（部分產(chǎn)品展示）

公司堅持所有產(chǎn)品均為自主研發(fā)，以大型商超線性燈具的替代為主要核心產(chǎn)品，輔以辦公照明，區(qū)域照明，重點照明產(chǎn)品。目前已經(jīng)研發(fā)在售：LED線槽燈，LED導(dǎo)軌燈，LED面板燈等產(chǎn)品。除此之外公司每年會規(guī)劃2-3款新品及客戶定制需求產(chǎn)品，以最大限度的滿足客戶需求。

（產(chǎn)品應(yīng)用案例）