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營銷是一個企業(yè)的靈魂，營銷越發(fā)達，企業(yè)越先進，把握住了營銷的風口，也就抓住了市場的命脈，所以企業(yè)需要搭建一個強大的營銷系統(tǒng)，完善營銷體系，加強營銷組織能力建設(shè)，讓企業(yè)獲得加速增長。

構(gòu)建高效營銷系統(tǒng)，打造高效卓越團隊。廣東德信模鋼實業(yè)有限公司（以下簡稱“德信模架”）攜手遠大方略啟動《營銷系統(tǒng)升級》咨詢項目，助力企業(yè)加強營銷組織建設(shè)，優(yōu)化營銷流程，提升營銷團隊整體作戰(zhàn)能力，支撐企業(yè)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

01項目啟動會

德信模架陳董

啟動會上，陳董對遠大方略老師的進駐表示歡迎，強調(diào)了此次開啟《營銷系統(tǒng)升級》咨詢項目的原因以及核心目的。營銷是一個企業(yè)的靈魂，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中脫穎而出，必須打造一支強有力的營銷團隊，目前企業(yè)的營銷管理系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足公司發(fā)展需要，公司想要做大做強就必須優(yōu)化營銷體系，提升營銷組織能力。希望大家團結(jié)一致，主動承擔責任，配合老師工作，全力推動改革，徹底執(zhí)行決策，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。

會上，陳董為遠大方略項目組頒發(fā)了授權(quán)書，授予項目組相關(guān)管理權(quán)力；為項目相關(guān)負責人頒發(fā)任命書，全力推動變革。

遠大方略項目組

會議上，項目組老師首先向德信模架對遠大方略的認可表示感謝，老師強調(diào)營銷就是滿足客戶需求，達成企業(yè)目標；營銷始于用戶需求，終于用戶價值，營銷的本質(zhì)是為顧客創(chuàng)造價值，所以我們要構(gòu)建以客戶為中心的營銷團隊，搭建無論順境逆境都適用的營銷體系。啟動會上，遠大方略項目組老師講解了項目計劃與實施方式，項目推進以穩(wěn)定為前提，總體規(guī)劃，分步實施；中西結(jié)合，尊重傳統(tǒng)，引進科學(xué)管理機制。

項目老師還根據(jù)企業(yè)的實際情況制定了詳細的改善方案和改善計劃，同時對項目推進的具體人員進行了分工，明確崗位職責，完善責任分工，才能落實有力。希望大家敢于面對問題、主動解決問題、積極配合老師工作，完成德信使命，實現(xiàn)企業(yè)效益的持續(xù)增長。

02輔導(dǎo)項目簡介

廣東德信模鋼實業(yè)有限公司是中國兩大模架廠之一，主要致力于塑膠模架及模具配件的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)支持。公司擁有日本馬扎克、大隈、森精機、牧野等數(shù)控加工中心，?？怂箍等鴺藱z測儀，臺灣美立固數(shù)控雙頭銑、臺灣合濟大型立鋸機床和臥鋸機床，各類數(shù)控龍門銑床和平面磨床。

德信模架旨在通過科學(xué)結(jié)合“智能生產(chǎn)”“智能管理”和“智能服務(wù)”三大核心維度，打造一個時代新概念的模架品牌和智能一體化模架生產(chǎn)供應(yīng)商。智能生產(chǎn)制造、營銷服務(wù)、設(shè)備管理、機械自動化，物流配送、品控檢測、技術(shù)研發(fā)、可視追蹤生產(chǎn)進度等形成了企業(yè)內(nèi)部價值鏈的橫向集成環(huán)境，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)、服務(wù)管理一體化企業(yè)。經(jīng)過多年可持續(xù)良性發(fā)展，公司現(xiàn)已成為國內(nèi)行業(yè)標桿模架制造企業(yè)。

（公司部分生產(chǎn)設(shè)備展示）