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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
INFORMATION
加快人才高地建設 | 遠大方略為順德倫教企事業(yè)單位高層次人才賦能
2023-10-31
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治國之要,首在用才。人才,既可泛指具有某項專長的人,又可特指能力突出、貢獻很大的人?!度龂萘x》中說:“臥龍、鳳雛,二者得一,可安天下”。人才是任何一個國家和組織發(fā)展的重要支柱,他們是推動經濟發(fā)展和社會進步的重要力量。

 

 

為貫徹落實《關于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》精神,深入實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,幫助企業(yè)建立具有全球競爭力的人才制度體系,由順德倫教街道辦事處、公共服務辦公室主辦,倫教人力資源協(xié)會承辦的“精英啟航”高層次人才系列活動啟動,特邀遠大方略為順德倫教企事業(yè)單位高層次人才賦能,加快人才高地建設。

 

 

激發(fā)人才“引擎” ,為企業(yè)發(fā)展蓄勢賦能,此次系列培訓包括《人才培育-用經營思維培養(yǎng)經營人才》、《降本增效-紅海市場盈利經營之道》、《組合激勵-讓人效提升30%》以及《項目管理-保障關鍵任務高效推進》四次課程,旨在助力企業(yè)強化人才隊伍,增強組織能力,提升企業(yè)經營水平。此次培訓共吸引了包括云米科技、周大福、SKG等眾多企業(yè)的高層次人才參與。

 

 

《人才培育-用經營思維培養(yǎng)經營人才》

 

順德倫教“精英啟航”精品培訓課程 

 

 

△ 參訓人員合影留念

 

人才培育的關鍵在于要從經營的規(guī)律出發(fā),考慮戰(zhàn)略、業(yè)務和人才之間的關系,把人才培育放到戰(zhàn)略的高度來思考,從根本上破解人才跟不上、企業(yè)做不大的問題,用人才驅動企業(yè)戰(zhàn)略性增長!

 

 

 

“精英啟航”高層次人才系列活動之精品培訓課程,由《人才培育-用經營思維培養(yǎng)經營人才》課程拉開帷幕,本次課程由遠大方略營銷、人力資源咨詢總經理姚南洲老師主講,姚老師結合十多年對企業(yè)人才培養(yǎng)的深度理解和實戰(zhàn)經驗,系統(tǒng)講解從根本上解決人才培育問題。

 

 

課堂上,老師從人力資源的定義、干部角色定位、干部與組織管理以及人才培養(yǎng)方法與步驟四個模塊進行了詳細講解,老師強調人才要以用為本,以價值創(chuàng)造為本;企業(yè)不同階段需要不同的人才,優(yōu)秀的人才不一定適合的,適合的人才是企業(yè)需要的。

 

 

 

 

《降本增效-紅海市場盈利經營之道》

 

順德倫教“精英啟航”精品培訓課程

 

 

△ 參訓人員合影留念

 

紅海市場中,企業(yè)如何才能超越競爭,持續(xù)保持高增長?在市場經濟大潮中,企業(yè)要生存就要控制成本,講究經濟效益。只有以盡可能少的成本,創(chuàng)造盡可能多的價值,企業(yè)在競爭中才能立足。

 

 

 

外部市場突破增效,內部運營減耗降本,在此次系列培訓中《降本增效-紅海市場盈利經營之道》課程,幫助企業(yè)降本增效,提升經營效益。課程由遠大方略項目總監(jiān)徐利兵老師主講,老師傳授了全價值鏈降本增效思維,詳細講解了目標降本增效、營銷與研發(fā)降本增效以及采購降本增效。

 

 

單點突破的降本增效固然能取得一些成績,但企業(yè)要做到利潤更大化,就必須實現全價值鏈的降本增效,需要打通企業(yè)“上與下、前與后、里與外”的經脈,做到從企業(yè)的高層到基層,從企業(yè)的研發(fā)到銷售,從企業(yè)到供應商再到客戶等各個環(huán)節(jié)的高效協(xié)同、融合和平衡。

 

 

 

 

《組合激勵-讓人效提升30%》

 

順德倫教“精英啟航”精品培訓課程

 

 

△ 參訓人員合影留念

 

一個卓越的管理者,必須要懂得如何去激活團隊,深挖員工潛能,更大化地提高人均勞效,讓每個崗位都成為企業(yè)利潤增長的發(fā)動機。

 

 

 

在企業(yè)管理中,如何最大程度調動員工的工作積極性是繞不開的話題,這直接關系到企業(yè)能否健康運轉,所以在培訓中特別安排了《組合激勵-讓人效提升30%》課程。本次課程由遠大方略人力資源管理實戰(zhàn)老師羅蛟騰主講,羅老師從激勵的本質出發(fā),主要講解了做組合激勵的核心目的以及具體的方法。

 

 

組合激勵的目的是發(fā)掘人性、激發(fā)人性、賦能人性,讓人創(chuàng)造更大價值。人的一切行為都是由某種動機引起的,需求產生動機,動機引發(fā)行為,激勵的本質就是滿足需求,所以激勵員工應該從員工的需求入手。

 

物質激勵和精神激勵是組合激勵的兩大內核,這兩個層面形成了多層次、多類別、多樣化的激勵系統(tǒng);精神是內在激勵,是無形層面的內動力系統(tǒng);物質是外在激勵,是有形層面的外動力系統(tǒng)。

 

 

 

理論結合實際案例才能讓培訓效果更落地,所有的課程均以實戰(zhàn)案例貫穿,讓學員在實際操作中可以有理可依,有據可循。課程采用訓戰(zhàn)模式,授課形式十分豐富,課堂上,不僅有情景演練,還有現場互動問答、小組研討、以及作業(yè)演練老師點評等,充分調動學員的腦口手,課程真正做到讓學員能夠學有所獲、學以致用。同時課程設置了PK制,所有學員都積極表現,課堂氣氛十分活躍,最后也對表現優(yōu)異的小組進行了嘉獎,為優(yōu)秀小組成員頒發(fā)了證書和獎品。

 

 

 

每次課程都干貨滿滿,獲得學員高度認可,遠大方略所有內訓課都是根據企業(yè)實際情況為企業(yè)量身定制,所有課程的設計也始終都秉承實效、落地、價值”的原則,讓培訓內容可以真正落地,為企業(yè)創(chuàng)造價值,打勝仗。以上課程也只是此次系列課程的一小部分,過程中以及后續(xù)還有更多精彩內容。

 

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